Motiveringar tidigare vinnare
av Stora Informationspriset

2009 Stockholms stad
"Med sin vision som riktmärke arbetar Stockholms stad på ett genomtänkt, systematiskt och konsekvent sätt för att förverkliga Vision 2030 – Ett Stockholm i världsklass.  Stockholms stads målmedvetna satsning på att skapa den kommunikativa organisationen tar sin utgångspunkt i stadens mål som är direkt vägledande för den strategiska kommunikationen" »

2008 Volvokoncernen
"Volvokoncernen har uthålligt och konsekvent arbetat med och utvecklat det kommunikativa ledarskapet som ett strategiskt verktyg. Sedan 2002 mäter man närmare 7000 mellanchefers kommunikativa förmåga kopplat till individuella utvecklingsprogram inom hela koncernen runtom i världen." »

2007 Vasakronan
”Vasakronan har under många år arbetat med varumärket som en kritisk framgångsfaktor. Idag är företagets varumärke fastighetsmarknadens mest kända. Vasakronan har som ett statligt bolag på ett mycket målinriktat sätt använt information som styr- och ledningsinstrument". »

2006 Ericsson
"Ericsson har i ett utsatt och kritiskt läge klarat att vända situationen från en akut ekonomisk kris till en återvunnen position som ett ledande internationellt bolag. Utgångspunkten för detta arbete har varit ett värdebaserat ledarskap och en tydlig affärsstrategi. I den processen har information och kommunikation spelat en avgörande roll." »

2005 Ikea
"All professionell information och kommunikation startar på hemmaplan. Med tydliga kärnvärden har Ikea byggt sin företagskultur på ett långsiktigt, medvetet och planerat sätt. Det finns en själ och det finns en kropp som företaget profilerat tydligt både internt och externt i sin kommunikation till medarbetare och kunder." »

2004 Fritidsresor
"Fritidsresor har under många år på ett målmedvetet och systematiskt sätt arbetat med information och kommunikation som ett viktigt verktyg i ledningsarbetet och varumärkesbyggandet." »

2003 Malmö Stad
"Malmö stad har med en konsekvent satsning och uppbyggnad av professionell informationsverksamhet genomfört ett stort varumärkesarbete med tydligt resultat." »

2002 Fredrik Lindström
"Språkvetaren Fredrik Lindström har genom böcker och TV-programmet Värsta Språket gjort en folkbildande insats för att öka intresset och förståelsen för svenska språket och dess utveckling." »

2001 Anna Lindh
"Utrikesminister Anna Lindh använder information och kommunikation på ett föredömligt sätt. Hon är skicklig på att både förklara och besvara svåra och besvärliga frågor främst i den externa debatten men också internt i sin egen organisation. Under Sveriges ordförandeskap i EU första halvåret 2001 lyftes de utrikespolitiska frågorna fram och fick stort genomslag inte minst internationellt. Anna Lindhs kommunikativa ledarskap var en bidragande orsak till detta resultat." »

2000 NCC
"NCC har under flera år rapporterat om mjuka värden i sin årsredovisning och är därmed ett av de ledande företagen i detta "NCC har under flera år rapporterat om mjuka värden i sin årsredovisning och är därmed ett av de ledande företagen i detta avseende. Med utgångspunkt från intressentmodellen mäter och rapporterar NCC relationskapital i förhållande till kunder, ägare, medarbetare och samhället i stort. NCC har genom att integrera det strategiska informationsarbetet i verksamheten och med sin öppna redovisning visat att icke-materiella resurser är allt viktigare i företagets värdeskapande." »
 
1999 Jämtlands läns landsting
"I arbetet med att förankra övergripande verksamhetsmål i organisationen har Jämtlands läns landsting prövat fyra olika informationsstrategier. De frågor som har besvarats är vilken strategi som leder till störst ökning när det gäller kännedom om, stöd för, motivation och delaktighet i mål och verksamhetsidé. Rätt att agera, upplevd tidseffektivitet och bäst avkastning per investerad krona är också variabler som har undersökts. Genom ett vetenskapligt tillvägagångssätt med såväl kvantitativa som kvalitativa mätningar har resultatet av de valda strategiernas effektivitet dokumenterats väl så att andra kan ta del av denna kunskap. Det kommunikativa ledarskapet och den uthållighet organisationen har haft kan ses som ledstjärnor för en strategisk informationsverksamhet." »
 
1998 En Rökfri Generation
"Att förändra attityder genom information och kommunikation kräver långsiktighet och uthållighet. En Rökfri Generation har under 20 år arbetat, med oftast okonventionella metoder anpassade till rådande tidsanda, för att minska rökning bland ungdomar. Man har konsekvent använt sig av både masskommunikation, aktiv dialog och personliga förebilder i arbetet. En Rökfri Generation har därmed visat hur betydelsefullt mötet mellan människor är för att åstadkomma resultat. Stor vikt läggs vid att regelbundet följa upp effekterna av aktiviteterna."
 
1997 Kemikontoret/Kemifrämjandet och Sundsvalls kommun
Sundsvalls kommun: "Sundsvalls kommun har utgått från helhetssyn och samsyn, och integrerat information och marknadsföring på en strategisk nivå för att uppnå sina utvecklingsmål. Genom att ta avstamp i en vision och tydligt identifiera sina intressenter har kommunen på ett konsekvent sätt arbetat för att förstärka demokratiprocessen, öka förståelsen för beslut och höja kvalitén i dessa. "
Kemikontoret/Kemifrämjandet: "Intresset för naturvetenskaplig utbildning har under de två senaste decennierna minskat avsevärt. Med hjälp av ett annorlunda angreppssätt i en pedagogisk form, har kemibranschen valt att påverka attityderna till ett , för många människor, abstrakt ämne. Målet är att få minst 30 procent av grundskolans elever att välja naturvetenskapligt/tekniskt program på gymnasiet. I projektet används Draken Gilbert i ett brett spektrum av kanaler för att, med information och kommunikation, nå och engagera både lärare och ungdomar."

1996 Stadsmissionen
"Stadsmissionen har givit de behövande i det svenska samhället ett ansikte. I en tid av kraftiga besparingar inom den offentliga sektorn har behovet av socialt arbete och ansvar från frivilliga organisationer alltmer ökat. Stadsmissionen har stuckit ut hakan och visat hur de med hjälp av information, kommunikation och relationsfrämjande åtgärder åstadkommer ett engagemang för ett oglamoröst och gränslöst arbete."

1995 Tidningen i Skolan (Tidningsutgivarna)
"Tidningen i Skolan har på ett långsiktigt och uthålligt sätt arbetat för att stimulera lärare och elever att använda dagstidningen i det dagliga skolarbetet. Tidningen fungerar som en bro mellan olika skolämnen men också mellan skolan och vardagen. Verksamheten bidrar till att ge elever kunskaper inriktade på sammanhang, förståelse och helhet. I en tid då utbudet av rörliga medier snabbt växer ökar kraven på förmåga till kritisk granskning av denna mångfald, och behovet av att främja läsutvecklingen ter sig än viktigare."
 
1994 SJ
"Ett väl genomtänkt program för totalkommunikation som förenar intern och extern information med marknadsföring av nya produkter och idéer vilket har stärkt SJs image och ökat förtroendet för företaget. Programmet illustrerar en framgångsrik modell att arbeta efter i en förändringsprocess. SJs 100-punktsprogram har kommit att bilda skola för förändringsarbete såväl inom andra järnvägsförvaltningar i Europa som inom kommuner, landsting och företag i Sverige."